【職業學校】內控管理助力清廉建設_——市供銷商業學校開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班暨黨委理論中心組（擴大）會

內控管理助力清廉建設_——市供銷商業學校開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班暨黨委理論中心組（擴大）會：

丁潔梅副校長會上指出，學校內控體系建設工作在市局統一規范要求下經歷了從“小米加步槍”到“信息化一條龍”的將近十年的蛻變。在內控的建立與實施過程中，學校緊密結合本各職能部門和崗位的操作實際，以問題為導向，有效實現了權力制衡，內控體系建設框架已經基本搭建完成并每年逐一自檢逐一完善，實際運用也初見成效，使學校從源頭上規避了經濟責任風險。

學校2014年正式納入武漢市財政國庫集中支付系統、隸屬于武漢市教育局的二級預算單位，一直以來以建立內部控制長效機制，提升學校治理能力和治理水平，建設高水平職業學校為目標；把“抓落實”“抓執行”作為內部控制主攻方向，以制度執行為抓手、以風險防控為導向，完善優化內控制度和流程體系，切實提高內控管理效率和透明度，為學校事業健康、快速發展保駕護航。學校大力實施“陽光預算工程”，積極推進清廉學校創建，建立“預算編制有目標、預算執行有監督、預算完成有評價”的全過程預算管理，進一步規范權力運行，深化風險防控體系，從源頭上筑牢反腐倡廉防線，提升學校綜合治理能力，促進學校事業高質量發展。

會議強調，要積極探索財務管理新方法，堅持依法、科學，做到財務公開。一是嚴格按照有關規定，進一步完善部門預算，堅持預算管理一體化和收支兩條線管理制度。二是做好預算編制前的分析和論證，全面了解和掌握預算年度事業發展計劃及其資金供需情況。三是學校在充分調研的基礎上加強部門間的協調和溝通，將項目實際需求與學校實際情況進行深度融合，科學統籌規劃項目資金，嚴肅控制預算。預算方案經審定、批準后，各部門嚴格按預算進度執行，堅持量入為出、統一管理。同時，按照計劃安排、運行執行、檢查反饋、評估整改的循環過程，對預算編制實行閉環管理。學校紀檢監察與相關業務部門聯動，認真督查預算執行中的各個環節，主動查找問題，采取措施，剛性控制預算編制，確保預算執行合法、合規。

會上，黨委副書記、校長沈敏同志對學校內控體系建設以及校園安全工作提出要求。他強調，“學校安全無小事，安全責任重于泰山”，各部門對安全要重教育、重檢查、重落實、重整改、重預防；要增強教師及學生的安全意識，杜絕校園安全事故的發生；要事事有人管，時時有人問，落實安全排查，對于發現的所有問題，立整立改，一切工作細化到每一個環節。安全工作與業務工作同安排同布置，樹立責任意識，保證能力達標。

會后，學校全體教職工簽署了《武漢市供銷商業學校教職員工安全駕駛承諾書》。承諾遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《交通運輸管理條例》；堅持“安全第一、文明行車”、“寧停三分、不搶一秒”的行為準則，養成開車起步前“前后左右看一看”好習慣；堅決做到“六不”，即不超員、不超速、不爭道搶行、不闖紅燈、不酒后駕駛、不疲勞駕駛。

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