【南昌職業學校】江西醫藥學校召開2024項目庫建設與績效管理啟動會議

江西醫藥學校召開2024項目庫建設與績效管理啟動會議：

會上，蘇蘭宜從三個方面闡述了如何做好學校項目庫建設與績效管理的工作。第一，堅持問題導向，她列舉了學校在實施項目庫建設和績效管理過程中存在的一些問題，并分析了原因；第二，堅持目標導向，她要求各部門要關注責任、遵守制度，全面實施三全預算績效管理，緊緊圍繞構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系目標任務，加強業財融合，將部門、單位全部納入，提高項目實施的效果，績效理念方法全面融入，實現閉環管理；第三，堅持行動導向，按新形勢提高績效管理的本領，提高統籌謀劃的本領，提高注重結果導向的本領和提高成本效益的本領；她要求各部門認真執行預算，合理匹配績效，加快項目庫建設，實施多級管理，建立符合現代治理體系要求的項目庫、科學實施預算績效管理、完善業財融合工作制度，同時，要重視信息化建設，加快共同推進信息化建設。

她希望各部門要進一步完善制度和流程，優化管理模式，提高人員素質和技能，確保項目庫建設和績效管理的順利實施。

在會上，尹光明對項目庫、預算績效管理和預算績效評價等三方面的相關政策進行了解讀。

最后，財務處徐勃講解了學校今年項目庫工作的大致計劃及項目申報表的填寫要求。

本次會議的召開標志著學校在項目庫建設和績效管理方面邁出了堅實的一步，學校將繼續推進項目庫建設和績效管理，努力實現財務預算和績效管理的無縫對接，提高績效和效益，為學校的可持續發展提供堅實的基礎和保障。同時，學校還將積極應對未來的挑戰和機遇，不斷完善管理模式和流程，提高信息化建設水平，為學校的高質量發展注入新的動力和活力。

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