【綿陽職業(yè)學(xué)校】綿陽排名靠前的民辦職業(yè)學(xué)校_綿陽考不上高中讀什么民辦職業(yè)學(xué)校好

綿陽排名靠前的民辦職業(yè)學(xué)校_綿陽考不上高中讀什么民辦職業(yè)學(xué)校好：一、綿陽排名靠前的民辦職業(yè)學(xué)校、二、綿陽考不上高中能讀的部分民辦職業(yè)學(xué)校介紹

注：以上表格內(nèi)學(xué)校排名不分先后，數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)

1、綿陽航空職業(yè)學(xué)校

綿陽航空職業(yè)學(xué)校簡介

綿陽航空職業(yè)學(xué)校是經(jīng)省市教育主管部門批準成立的一所專門培養(yǎng)航空服務(wù)人才的航空專業(yè)學(xué)校。根據(jù)我國民航事業(yè)的發(fā)展趨勢，2006年學(xué)校與四川省普通高等本科院校綿陽師范學(xué)院簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，開設(shè)了成人大專學(xué)歷航空服務(wù)專業(yè)。學(xué)校位于享有“西部硅谷”美譽的中國科技城、全國文明先進城市，衛(wèi)生城市，聯(lián)合國改善人居環(huán)境示范城市和國家環(huán)境保護模范城市——四川省綿陽市。學(xué)校依山傍水，古塔巍峨，“三江”浩淼，環(huán)境優(yōu)美，是讀書治學(xué)，放飛希望，成就夢想的理想園地。

綿陽航空職業(yè)學(xué)校占地面積

學(xué)校現(xiàn)占了面積18000余平方米，建筑面積12000平方米，自2005年以來，學(xué)校加大投入，新建了學(xué)校公寓、形體室、洗浴中心;新裝了教學(xué)樓、綜合樓、膳食中心;新添了電腦、圖書、古箏等設(shè)施。學(xué)校現(xiàn)有在校學(xué)生600余人，生源遍及全國十多個省市。

綿陽航空職業(yè)學(xué)校師資力量

學(xué)校師資力量雄厚，現(xiàn)有教職工50余人，其中民航專業(yè)課教師占任課教師總數(shù)的63%，他們主要是資深的民航系統(tǒng)的專家以及民航飛行學(xué)院航空專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。學(xué)校還新開設(shè)了除英語以外的韓語、日語等小語種。教學(xué)生活設(shè)施先進、后勤保障完善，為廣大學(xué)子提供了良好的育人環(huán)境。

綿陽航空職業(yè)學(xué)校教學(xué)設(shè)施

學(xué)校的教育教學(xué)管理工作由綿陽師范學(xué)院成教院負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督，常規(guī)管理和招生就業(yè)工作由我校負責(zé)。學(xué)校管理規(guī)范，就業(yè)安置良好，2007至2009年我校被教育主管部門評為“學(xué)校管理二等獎”、“招生就業(yè)工作三等獎”。我校與全國多家民航單位合作，特別注重對學(xué)生專業(yè)技能、綜合素質(zhì)的全面培養(yǎng)，充分發(fā)揮民航系統(tǒng)的就業(yè)優(yōu)勢，并先后與國航西南培訓(xùn)中心、四川三星航空公司簽訂了聯(lián)合培訓(xùn)協(xié)議。我校還是四川三星航空公司人才選拔、定向培養(yǎng)的重要基地。我校06級 90%的畢業(yè)生已在空乘、空保、安檢、VIP、護衛(wèi)等崗位就業(yè)，07級80%的學(xué)生也已提前走上了航空服務(wù)工作崗位。學(xué)校在上級主管部門的關(guān)心和支持下，已經(jīng)成為一所“管理有制度，專業(yè)有特色，教學(xué)有質(zhì)量，實習(xí)有基地，就業(yè)有保障”的航空專業(yè)學(xué)校。

2、三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)理念

與時俱進的三臺文武學(xué)校是經(jīng)教育行政部門批準建立的一所以文為主，以武為特色，于小學(xué)、初中、中專為一體的多功能學(xué)校。我校創(chuàng)建于1994年初，到現(xiàn)在已經(jīng)歷經(jīng)了17個年頭，17個春秋孕育了三臺文武校無限的希望與夢想，17年的風(fēng)風(fēng)雨雨，成就了三臺文武校無限的光榮與輝煌。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校發(fā)展歷程

三臺文武校的前身為三臺縣武術(shù)學(xué)校，始建于1994年初。從建校至今，學(xué)校經(jīng)歷了曲折的、充滿神奇色彩的艱苦歷程。學(xué)校原為武術(shù)館，最初學(xué)生僅有幾人，再慢慢增加為十多人，最多的時候也就只有幾十人，而且只能學(xué)武術(shù)，無法上文化課。加之，武術(shù)館設(shè)在三臺神州賓館內(nèi)，條件十分簡陋，許多家長不放心將學(xué)生送來學(xué)校，學(xué)校曾多次陷入運轉(zhuǎn)困境，甚至瀕臨倒閉的危機。為了挽救學(xué)校，陳乙文董事長如集校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究決定：走品牌之路，追求品牌效益。一是，學(xué)校總教練親自帶隊訓(xùn)練，組隊參加了一系列的比賽。于2003年一舉創(chuàng)下了三項吉尼斯世界紀錄。參賽運動員分別以側(cè)空翻1051次，頭頂翻822次，朝天蹬站立 8小時的優(yōu)異成績被世界吉尼斯總部評為“中國十佳絕技絕活”。并被湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等電視臺采訪。師生五進中央電視臺，六進湖南衛(wèi)視。二是，克服困難，創(chuàng)造條件得到了廣化小學(xué)，長坪初中的大力支持，解決了學(xué)生學(xué)習(xí)文化的難題。三是，學(xué)校多方籌集資金近2000萬元，經(jīng)縣委縣府批準，在三射路口動工興建了現(xiàn)在的教學(xué)樓，學(xué)生公寓，食堂，練功廳等。從此，學(xué)生學(xué)文習(xí)武均在本校，真正體現(xiàn)了我校以文為主，以武為特色的辦學(xué)特色。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)效益

我校是全國先進學(xué)校，以儒學(xué)教育思想為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“恭、謙、禮、義”的德育教育，秉承“禮儀、仁義、忠信、儉智”校風(fēng)，堅持以縣教育局部署的“重學(xué)習(xí)、強隊伍;重常規(guī)，提質(zhì)量;重創(chuàng)新，促發(fā)展”的工作思路，以“學(xué)文習(xí)武，塑造美麗人生;神功絕技，鑄就武術(shù)英才”為辦學(xué)目標，取得了顯著的辦學(xué)效益和社會效益。近年來，我校培養(yǎng)了萬余名學(xué)生，其中國家一、二級運動員數(shù)百名，近千人取得了中華武術(shù)段位，師生五近中央電視臺，六進湖南衛(wèi)視，于日本、韓國、馬來西亞、新加坡、臺灣等多個國家、地區(qū)進行了九十多次武術(shù)文化交流，接受了中外90余家媒體上百次的專訪和報道。學(xué)校榮獲市級以上團體獎九十多次，師生個人獲獎1000多人次，創(chuàng)吉尼斯世界記錄10項。2004年被市教育局評為“先進集體”，2008年被省民政廳評為“5.12抗震救災(zāi)先進社會組織”，2009年被省民政廳評為“誠信與自律建設(shè)先進單位”……董事長陳乙文被評為四川省十大孝子、四川省自強模范，校長兼總教練段啟林獲世界功夫金獎和著名世界武術(shù)家光榮稱號，被國家體育總局授予全國群眾喜愛的社會體育輔導(dǎo)員。

三臺縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校管理特色

管理是管理學(xué)校正常運作的命脈，好的管理才能出好的質(zhì)量。我校管理層在十余年的摸爬滾打中，采取如下一些管理方略：

1.“三分”管理：即分層、分部、分線管理。所謂分層，即分決策層、指揮層和執(zhí)行層。校委會、校長為決策層，主任、部門負責(zé)人為指揮層，基層教職工為執(zhí)行和操作層。所謂分部，即分文教部、武訓(xùn)部、后勤部、環(huán)保部四部管理。所謂分線，即從宏觀上分德育線、教學(xué)線、后勤線，每一線又設(shè)有若干崗位，人人有事做，事事有人管。

2.“目標—過程—結(jié)果”管理：學(xué)校有總體目標，部門有部門目標，個人有個人目標。校長責(zé)成各部門按期達到各自目標。不僅強調(diào)結(jié)果，而且重視過程;不僅要求目標超前，科學(xué)可行，而且看重目標的過程，要手段實用，保證質(zhì)量。

3.制度管理。學(xué)校建立、健全各項規(guī)章制度，所制定的制度操作性強，貼近實際，涵蓋獎懲、末位淘汰，富有激勵性。制度下有專人負責(zé)督辦，檢查制度的執(zhí)行落實，做到“人不管人，制度管人”。

4.民主與自主管理。學(xué)校建立議事制度，即重大決策，召開校委會和校董事會，群策群力，討論通過。自主管理主要是發(fā)揮共青團、少先隊、學(xué)生會等學(xué)生群團組織的作用，引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己，自己教育自己。

5.封閉式準軍事化管理。為加強對未成年人保護，同時對家長負責(zé)，學(xué)生全部寄宿，封閉式管理，開放式教學(xué);同時模仿軍校模式和軍人作風(fēng)，拿出日常管理細則，對學(xué)生提出嚴厲的管理要求。

6、協(xié)同普教，德藝雙修，傾力轉(zhuǎn)化后進學(xué)生。三臺文武校之所以有著強大的生命力，生源不斷增加，并非全部靠武術(shù)，其根本原因，是我校文武并進，德藝雙修，轉(zhuǎn)化后進學(xué)生成效顯著。近年來，我校轉(zhuǎn)化提升了許多父母無法管教及學(xué)期中途轉(zhuǎn)學(xué)來的雙差生，為維護社會穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會作出了貢獻，受到了家長、社會的認可和稱頌。我們轉(zhuǎn)化后進生、問題學(xué)生的主要措施有：

①、全面貫徹黨的教育方針，堅持以德育為首，以教學(xué)為中心，實施成功教育、平等教育，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校建立了每個學(xué)生的成長檔案，充分了解每個學(xué)生家庭情況，學(xué)習(xí)狀況，特長及信息、行為習(xí)慣等，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，樹立每個學(xué)生都是“寶”的意識。俗話說“寸有所長，尺有所短”，教師不斷挖掘每個學(xué)生的潛力，發(fā)揮其特長，每月對學(xué)生進行“校園六星”(德育之星，學(xué)習(xí)之星，文明禮儀之星，學(xué)習(xí)進步之星，武術(shù)之星，學(xué)生干部之星)評選。讓每個學(xué)生都能享受到自己的成功感和榮譽感。

②、規(guī)范行為習(xí)慣。由經(jīng)驗豐富的專職教練負責(zé)武術(shù)訓(xùn)練，同學(xué)生同吃同住、同學(xué)、同練、同娛樂，千方百計，想方設(shè)法幫助學(xué)生改正缺點、錯誤，實行“盯、抓、管、查”的辦法。即盯到每個學(xué)生，抓住不良言行，管到每件小事，查驗訓(xùn)練結(jié)果，同文化課老師一道進行“三養(yǎng)成”(三養(yǎng)成：使學(xué)生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，良好的學(xué)習(xí)方法)，“四技術(shù)”(四技術(shù)：使學(xué)生準確掌握閱讀、書寫、計算、背誦技巧)，“五能力”(五能力：使學(xué)生具備敏銳細致的觀察能力、高度集中的注意力、快速持久的記憶力、堅韌頑強的意志力、獨立生活的自理能力)的教育訓(xùn)練。對學(xué)生既是“管”，更重要的是疏導(dǎo)。從小事抓起，讓學(xué)生學(xué)會吃飯，學(xué)會睡覺，學(xué)會洗澡，學(xué)會處事，學(xué)會學(xué)習(xí)等等。

③、充分利用我校的武術(shù)優(yōu)勢資源，堅持每天早晚課余時間、雙休日上午、暑假一個月、寒假一周對學(xué)生進行分組武術(shù)訓(xùn)練，武訓(xùn)讓學(xué)生體質(zhì)得以提升，意志經(jīng)受磨練，潛能得以激發(fā)，氣血達致順暢、心態(tài)充滿陽光，為他們的進步和升華提供了身體及心理條件。

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